Liderança e Comportamento Organizacional: uma Relação Intrínseca na Gestão

Francisco Sousa da Silva, Maika Rodrigues Amorim

Resumo


O presente artigo tem como objetivo discutir sobre comportamento organizacional e liderança, bem como a relação existente entre as duas temáticas. A metodologia utilizada foi de cunho bibliográfico, fundamentada em livros e artigos científicos já publicados sobre o tema em questão. Para tanto, foi abordado o comportamento organizacional, seus modelos, habilidades e competências, bem como as teorias mais conhecidas sobre a temática em questão. Inicialmente, foi realizado um levantamento bibliográfico. Ao abordar a temática: Comportamento Organizacional e Liderança é impreterível abordar as relações de pessoas, no ambiente organizacional, uma vez que esse é composto por pessoas, dando-lhe vida e personalidade própria, porém a maneira por meio da qual as pessoas se comportam, tomam decisões, trabalham, varia de diferentes formas, sendo que tal variação vai depender, em sua maioria, das políticas e diretrizes das organizações na maneira como lidar com as pessoas em suas atividades. Para mobilizar e utilizar toda a capacidade das pessoas, em suas atividades, as organizações têm buscado modificar seus conceitos, alterando suas práticas gerenciais, investindo diretamente nas pessoas, que entendem dos produtos e serviços, em vez de focar somente nos clientes. Do exposto se conclui que os estilos de liderança possuem estreita relação com o comportamento organizacional, conclui-se ainda que a figura do líder é fundamental dentro desses arranjos do comportamento organizacional, liderando as pessoas, as equipes para que essas possam desenvolver suas atividades em consonância com os interesses da organização.

Palavras-chave: Comportamento Organizacional. Liderança. Relações Interpessoais.

Abstract

This article aims to discuss organizational behavior and leadership, as well as the relationship between the two themes. The methodology used was bibliographic, based on books and scientific articles already published on the subject in question. For this, the organizational behavior, its models, skills and competences, as well as the most well-known theories on the subject matter were approached. When addressing the theme: Organizational Behavior and Leadership, it is imperative to approach the people’s relationships in the organizational environment, since it is composed of people, giving it life and personality, but the way people behave, take decisions, work, varies in different ways, and such variation will depend, for the most part, on the policies and guidelines of the organizations on how to deal with people in their activities. In order to mobilize and utilize all the people’s capacity in their activities, organizations have sought to modify their concepts, changing their managerial practices, investing directly in the people who understand the products and services instead of focusing only on the clients.From the foregoing, it is  concluded that leadership styles are closely related to organizational behavior, it is also concluded that the leader is fundamental within these arrangements of organizational behavior, leading people, and the teams so that they can develop their activities in line with the interests of the organization.

Keywords: Organizational Behavior. Leadership. Interpersonal Relationships.


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DOI: http://dx.doi.org/10.17921/1415-6571.2019v23n37p9-13

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